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作者:澳彩网走势图发布时间:2019年11月15日 23:53:05  【字号:      】

那么首先把今日做多的位置定在1488-88.5,止损83,目标看1497-98。当然中间想要去展开还有一定的要求。首先第一个需要关注的是分水岭,分水岭在昨日的凌晨高点1494。其次需要关注的就是时间,时间依然是欧盘,欧盘只要突破1494,那么晚间上1500没有问题。要是欧盘一直盘整在1490,那么记住多单在美盘前调整出局。

这就是通过时间和力度来定它的力度和调仓。反观之,因为在昨日的日内我们是看弱势的跟随下跌,当欧盘不破底的时候,那么就要在美盘调整策略,这也就来源于欧盘的时间点。

破局之道需要过硬实力 有品有鱼或成线上会员服务制新星Costco模式持续走俏,引来效仿者众多。目前在国内,不少电商平台效仿Costco会员服务制,但实质仍是订阅制、忠诚用户养成制会员制会员电商模式,出售高毛利商品。若想打造名副其实的会员服务制精品电商平台,这对平台供应链整合能力、品控能力和成本控制能力等方面都提出苛刻要求。

会员服务制扭转原有商业模式 完备会员服务体系成破局之道会员制在国内已众所周知。常见的会员制包括订阅制会员制、忠诚用户养成制会员制及会员服务制三大类。伴随发展,会员制进阶至忠诚用户养成制,商户开始将会员制看作是纯粹的客户经营营销手段,目的是提升用户粘性,在海量消费者中培养高消费用户。常用的会员制方式为积分与礼品兑换、单用途储值与折扣消费、跨公司、跨平台权益互通等,使会员消费产生额外价值。

现阶段,有品有鱼已拥有一套成熟的品控管理体系,商家准入、选品等方面都有详细标准。有品有鱼从产品基本信息、特征信息、使用标准、策划页多方面确认,并从商品开发意向、商品Id 设计、项目发布、赠品、发货形式等多角度核准,最后生成 SKU。平台最终准许商品上架,还需要经过极为复杂的封样和相关审核。有品有鱼在有品选品基础上,从每个品类中二次筛选3款最合适的商品,呈现给会员,可谓精中选精。

一年一度的双11即将来临,除传统电商一如既往地加大投入外,今年双11期间,还出现了一股不可忽视的新生力量——有品有鱼、云集等会员制电商,带来实惠多重。

最强会员服务制案例Costco 利润几乎全部来源会员服务费追寻会员服务制鼻祖,Costco可谓摸透人性、熟稔零售本质,凭借创新商业模式,在国内外俘获大批学徒。

我们用三个条件来限制做多,记住这种限制是先行做多,后面用附加条件来判断多单的对错,这是重点。因此多单1488-88.5做多,损83,目标97-98.是否成功的依据依托我们前面强调的三个原则。另外做空依然在晚间,日内不去操作。同时最应该注意的是1494的分水岭和欧盘的时间点。原油方面,昨日EIA利空原油导致冲高回落大跌,日线收出与打阴,那么日线的整体行情他在与偏弱行情当中,出现阴线也容易连续,同时强调凌晨下跌的行情在第二日延续性也比较高。

其次我们从昨天的晚间行情来看,是凌晨上升,通常我们强调,凌晨上升的行情在第二天容易走延续。所以今天行情向上反抽的动能依然有。那么下面我们就要去找做多的位置。首先昨日晚间1494一线的挂空,可以关注1488-89获利5美金出局。

作为仓储式零售,Costco品类以“全且精”著称,并且拥有大量适合线下销售的高频、刚需的硬通货品类。比如食品,相比于Sam’s Club和BJ’s Club,Costco食品所占比重较高,2018年食品及杂货占比达到 41%、生鲜产品占比为 14%,Costco 有机产品的数量及占比也已超过其他两家。为了保证品质,Costco不断进行供应链整合,打造自营品牌,商品均由大牌品牌商为其生产,质量上乘。

在成本控制能力上,Costco大量采购冠军商品,并以大包装的批量销售方式,极大加快了库存周转率,良好控制进货成本。截至2018年,Costco 762家门店中,605家店铺的土地与建筑为自有,早期巨大投入,节约了后续持续高涨的店租成本。

品控能力方面,Costco价格比品牌商的商品要低。Costco的SKU基本维持在3700种,不超过4000,核心在于每个品类只有1-3种“冠军产品”、“头牌商品”。

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今日黄金方面,我们依然先从技术点去做入手。首先,在昨日晚间我们强调了两个信号:第二,时间为大原则,任何交易的时候记住时间是第一要素,而不是以价格的高低来论行情的强弱,而力度是在时间后面的附加条件而已。

综合前期小时线大阴线顶端来说的话,支撑位在1488-88.5.一方面,弱势当中的阳线想要突破就不能回撤的幅度太大,回撤的幅度太大就会限制向上的动能,所以做多我们不希望过低。

未来,会员制服务将成为电商发展主要形态。有品有鱼趋向整合内外优势,深耕布局、优选商品,持续驱动平台会员增长,不断增加用户粘性,提升会员复购率,努力为国内会员制服务精品电商平台提供优质范本。

其次我们对前期低点1479-1494做一个黄金分割,50%的位置在1486.5,0.382的位置在1488.5。

今日也是如此,有两个特别的信号要需要去关注一下。第一,日线方面,大阴后面小阳,中断了它的连续性,就表明行情不是极弱。一方面没有续跌,一方面在下跌之后支撑于前期的双底位置向上反弹,而价格来回贯穿于短期均线,也是震荡的一个标志。

双11新军!有品有鱼会员服务制电商异军突起 精品电商发力破局

据Costco财报显示,Costco商品销售每收入100元,其中成本为89元,10元为管理费开支,1元为税收。商品销售端分文未赚,利润几乎全部来自于会员服务费。为了支撑这些服务,Costco多方位发力。

但有一个点就是早间的原油是平开低走,那么今日我们把欧盘依然当做原油的开跌口,上方阻力位56.55-6做空,损57.1,目标看55.7-8。

就像昨日欧盘反抽,突破早间开跌口,力度过大,它只能说行情今日到了震荡形态当中。晚间我们给了1485-1494的区间,也安排了1494空,同时也提示了1485多,附加的条件是欧盘破底,那我想一个萝卜两头切,你应该有一头能抓住。

作为会员服务制电商的代表,小米有品旗下的有品有鱼,依托小米多年生态链产业布局,供应链整合能力具备先天优势。小米每进入一个行业,就不断升级产品品质,用最高的设计标准和品质要求,带领供应链厂商走出舒适区,打造高品质商品,做该行业的“价格屠夫”,承诺硬件综合净利率不超过5%。

在成本控制能力上,有品有鱼电商平台无店租成本,社交推广驱动,极大程度降低获客成本,与头部物流企业达成深度合作,保障效率同时,尽可能地降低物流成本。

目前,会员制已跃居至最高形态——“会员服务制”。与前两种营销手段相比,服务制升级为新商业模式,在同质化竞争愈发激烈的情况下,商户将会员本身权益作为主营服务销售。相比之下,传统电商会员制则多为忠诚用户养成计划。从出发点上,会员制电商就与传统电商不同,传统电商依靠商品差价盈利,而会员制电商则以会员服务费形式盈利,促使商品价格回归原点。会员制电商通过供应链整合与甄选服务,做到精品、高品质,持续为会员打造品质生活。作为中间服务商,该模式缓解了买卖双方由来已久的根本矛盾,也为在红海中竞争的电商行业,开启改道超车的大门。




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